凭据《邯郸市k1体育投资集团有限公司员工绩效考核实施计划（2022年第二季度）》，现制定本计划 。
一、考核方法
组成以集团职能部分卖力人为主要成员的考核小组，小组成员划分对集团全体员工的意识形态进行评分，去掉一个最高分、去掉一个最低分，取其余分数之和的平均分，考核小组成员在0-5分之间进行评分 。
二、考核小组成员
组 长：魏瑞芳 党群事情部副部长
副组长：吕 涛 人力资源部经理
组 员：韩春丽 企业治理部经理
孔维波 综合办公室主任
刘召杰 投资生长部（战略计划）经理
李占平 资金运营中心经理
杨 柳 纪检监察室副主任
何 铮 集团公司党支部书记
三、考核负面清单及扣分标准
序号 | 负面清单 | 扣分标准 |
1 | 违反党和国家各项目标、政策、路线，在公共场合宣布否定党的领导、攻击中国特色社会主义制度言论，造成不良影响的 | 5 |
2 | 对重大敏感问题和突发事件处理和引导不力，引起思想杂乱，造成严重影响及在所属舆论阵地（民众号、网站、微信、微博等）泛起严重过失导向的 | 5 |
3 | 对上级党组织及集团党委安排安排的重大宣布道育运动加入不积极、对组织的政治理论学习无故不加入、学习强国连续五日不学习更新的 | 5 |
4 | 不遵守集团各项规章制度，在事情期间酗酒、打斗斗殴，影响和破坏事情情况、破坏劳动纪律的 | 5 |
